สิ่งกีดขวางเหล่านี้จะเกิดขึ้น – พยายามหลีกเลี่ยงเป็นครั้งที่สองข่าวดีก็คือทุกคนคาดหวังว่าผู้ประกอบการจะทำผิดพลาด เนื่องจากผู้ก่อตั้งสำรวจดินแดนที่ไม่จดที่แผนที่ ในความเป็นจริง นักลงทุนตระหนักดีว่าผู้ก่อตั้งมักจะเรียนรู้จากความผิดพลาดมากกว่าจากความสำเร็จ ดังนั้นความล้มเหลวในการเริ่มต้นที่อธิบายไว้อย่างดีสามารถปรับปรุงโอกาสในการระดมทุนในครั้งต่อไป อย่างไรก็ตาม นักลงทุน
คาดหวังให้คุณรู้ถึงข้อผิดพลาดทั่วไป และจะไม่ทำซ้ำอีก
ในฐานะนักลงทุน angel ที่กระตือรือร้นและที่ปรึกษาการเริ่มต้น ฉันเคยเห็นอุปสรรค์เดิมๆ ซ้ำแล้วซ้ำอีกหลายครั้ง ดังนั้น การทำซ้ำข้อผิดพลาด 10 ข้อต่อไปนี้จะไม่ทำให้คุณได้รับเครดิตสำหรับความฉลาดและการเรียนรู้ และจะทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายอย่างมากในด้านความน่าเชื่อถือด้านเงินทุนและเงินสดจริง
ที่เกี่ยวข้อง: การเริ่มต้นธุรกิจในปี 2559? หลีกเลี่ยง 5 ข้อผิดพลาด ‘มือใหม่’ เหล่านี้
1. สมมติว่าคุณรู้อยู่แล้วว่าลูกค้าต้องการอะไรและต้องการอะไร
เพียงเพราะคุณชอบโซลูชันใหม่ไม่ได้หมายความว่าลูกค้าของคุณจะรักโซลูชันนั้น ก่อนใช้จ่ายเงินใดๆ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีปฏิสัมพันธ์โดยตรงกับผู้ที่มีโอกาสเป็นลูกค้า ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม และนักลงทุน เตรียมหมุนอย่างน้อยหนึ่งครั้งก่อนที่คุณจะทำให้ถูกต้อง แม้จะใช้อินพุตนี้ก็ตาม
2. เชื่อมั่นว่าคุณไม่มีคู่แข่งที่แท้จริง
โดยปกติแล้ว การไม่มีคู่แข่งหมายความว่าไม่มีตลาด — หรือหมายความว่าคุณยังไม่ได้ดู หากตลาดยังใหม่และมีการแข่งขันน้อย เวลาและค่าใช้จ่ายในการให้ความรู้แก่ลูกค้าที่มีศักยภาพอาจเกินเวลาและงบประมาณของคุณ นวัตกรรมเมื่อเผชิญกับคู่แข่งเพียงไม่กี่รายนั้นมีความเสี่ยงน้อยกว่ามาก
3. พยายามแก้ปัญหาของโลกทั้งหมดด้วยวิธีแรก
สตาร์ทอัพต้องการโฟกัสเพื่อทำงานหนึ่งให้ดี หรือเสี่ยงกับทางเลือกอื่นในการแก้ปัญหาหลายอย่างได้ไม่ดี เป็นเรื่องน่าดึงดูดใจที่จะบอกทุกคนเกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยีใหม่ของคุณที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต และเสี่ยงที่จะทำให้พวกเขาสับสน ปล่อยให้พวกเขารออนาคตของคุณ หรือทำให้พวกเขาผิดหวังด้วยวิธีแก้ปัญหาแย่ๆ หลายๆ อย่าง
4. การคาดการณ์การเติบโตของรายได้ที่ขัดต่อหลักการทำธุรกิจ
ทุกธุรกิจต้องใช้เวลาในการขยายขนาดและเจาะตลาด เนื่องจากการเติบโตขององค์กร การจ้างงาน การฝึกอบรม การสร้างแบรนด์ และการยอมรับของลูกค้า การคาดการณ์ที่เกิน 10 เปอร์เซ็นต์ของโอกาสขนาดใหญ่ในช่วง 5 ปีแรกไม่ค่อยเกิดขึ้น
และอาจทำให้คุณและนักลงทุนผิดหวัง
5. ยกเลิกความจำเป็นในการจดทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญาใดๆ
ผู้ประกอบการบางคนเชื่อว่าการเป็นเจ้าแรกในตลาดจะทำให้พวกเขานำหน้าคู่แข่ง พวกเขาลืมไปว่าบริษัทขนาดใหญ่ที่มีทรัพยากรมากมายจะตื่นขึ้นเมื่อเห็นแรงผลักดันของคุณและสามารถเอาชนะความพยายามของคุณได้อย่างง่ายดาย คุณต้องมีสิทธิบัตรและเครื่องหมายการค้าเป็นอุปสรรคในการเข้า
ที่เกี่ยวข้อง: 6 สิ่งที่คุณไม่รู้ว่ากำลังทำร้ายธุรกิจของคุณ
6. ไว้ใจเพื่อนและครอบครัวในการดำเนินธุรกิจ
ทุกธุรกิจสตาร์ทอัพคือความท้าทายใหม่และต้องการความทุ่มเท ประสบการณ์ และทักษะอย่างแท้จริงเพื่อความอยู่รอด เพื่อนและครอบครัวอาจบอกคุณว่าคุณต้องการได้ยินอะไรมากกว่าสิ่งที่คุณต้องฟัง ความสัมพันธ์ส่วนตัวและอารมณ์ได้ทำลายธุรกิจจำนวนมาก ดังนั้นโปรดระวัง
7. มอบหมายประมาณการกระแสเงินสดและการทำธุรกรรม
ผู้ประกอบการที่ประเมินความต้องการเงินสดต่ำเกินไปหรือมุ่งเน้นที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ในขณะที่คนอื่นจ่ายบิลจะต้องล้มเหลวซ้ำแล้วซ้ำอีก ผู้ก่อตั้งที่ชาญฉลาดมักจะสร้างบัฟเฟอร์ในการประมาณการ ค้นหาที่ปรึกษาทางการเงินที่แข็งแกร่ง และลงนามในเช็คทุกฉบับเป็นการส่วนตัว
8. จ้างผู้ช่วยแทนคนที่ฉลาดกว่าคุณ
เมื่อคุณต้องการความช่วยเหลือในขณะที่สตาร์ทอัพของคุณเติบโตขึ้น ผู้ประกอบการจำนวนมากรีบจ้างผู้ช่วยที่มีราคาไม่แพงและพร้อมมากกว่า แทนที่จะหาทักษะและประสบการณ์ที่แท้จริงเพื่อเสริมจุดอ่อนของพวกเขา จ้างคนที่สามารถฝึกอบรมคุณมากกว่าคนที่คุณต้องการฝึกอบรม จ้างช้าและยิงเร็ว
9. สร้าง บริษัท ด้วยค่าใช้จ่ายของพนักงาน
การอยู่ห่างเหินหรือวุ่นวายเกินไปในการเป็นผู้นำและสื่อสารเป้าหมายและสถานะกับทีมเป็นวิธีที่แน่นอนในการลดแรงจูงใจ ขวัญกำลังใจ และประสิทธิภาพการทำงาน และสร้างวัฒนธรรมที่ไม่ถูกต้อง สตาร์ทอัพที่มีพนักงานที่มีความสุขและมีแรงจูงใจสูงจะมอบประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้นแก่ลูกค้า ซึ่งส่งผลให้ลูกค้าเติบโตแบบไวรัล
Credit : สล็อต
