บริษัทเหล่านี้ใช้ประโยชน์จากขยะของเรา และเรายังคงคิดว่าขยะของเราจะไปที่สามเหลี่ยมเบอร์มิวด้า
ตัดอึ! พล่ามอะไร! เสียอะไร! ถ้าเราสามารถใช้วลีเหล่านี้ในบริบทเชิงบวกได้ เปลี่ยนความหมายตามพจนานุกรม ผู้ที่ชื่นชอบธุรกิจเหล่านี้กำลังใช้ประโยชน์จากขยะของเรา และเรายังคงคิดว่าขยะของเราจะไปที่สามเหลี่ยมเบอร์มิวดาและไม่มีวันกลับมาอีก ต้องการทราบว่ามีอะไรเสียสำหรับเรา?
มาทำ ‘ถังขยะพูดคุย’ กันเถอะ!ยิ่งขยะมากเท่าไหร่ กำไร
ของเราก็ยิ่งดีขึ้นเท่านั้น” Sachin Sharma ซีอีโอของ Gem Enviro Management กล่าว การเข้าสู่ธุรกิจในตลาดที่ไม่รู้จักเป็นงานยากสำหรับ Sharma เขาเล่าว่า “ความท้าทายไม่ได้อยู่ที่วิธีดำเนินการในขณะที่เรา มีแผนอยู่แล้ว ความท้าทายอยู่ที่ว่าจะจ้างใคร” บริษัทจัดการขยะบรรจุภัณฑ์แห่งนี้อำนวยความสะดวกในการรีไซเคิลวัสดุเหลือใช้ เช่น ขวด PET เศษกระดาษ และกระดาษจากบริษัทต่างๆ เช่น Coca Cola, Bisleri, Pepsi, Google เป็นต้น สำหรับทุกธุรกิจ การแตะที่ลูกค้าที่เหมาะสมคือ ความยุ่งยากที่สำคัญ
“มันท้าทายมากแต่ก็น่าสนใจ หลังจากการประชุมหลายครั้งและข้อเสนอมากมาย Coca Cola ใช้เวลาหนึ่งปีในการปิดดีลกับเรา” ชาร์มาหัวเราะเบาๆ เป็นแบบจำลองง่ายๆ ที่จะทำตาม โดยรวบรวมวัสดุเหลือใช้จากองค์กรเหล่านี้ แล้วนำไปรีไซเคิลเป็นเครื่องเขียนและผลิตภัณฑ์ที่สามารถมอบเป็นของขวัญให้กับพนักงานหรือใช้โดยบริษัทเอง
“มีบริษัทเพียงไม่กี่แห่งในอินเดียที่มอบโซลูชันการจัดการขยะแบบ end-to-end แก่คุณโดยการรวบรวมขยะ รีไซเคิล และมอบสินค้าสำเร็จรูปให้กับคุณ เราเป็นหนึ่งในนั้น” Sharma กล่าว โมเดลธุรกิจที่คล้ายกันนี้ตามมาด้วย Jaagruti ซึ่งเป็นบริษัทที่ทำธุรกิจเกี่ยวกับการรีไซเคิลและการจัดการกระดาษแต่เพียงผู้เดียว Vivek Mehta ผู้ร่วมก่อตั้ง Jaagruti กล่าวว่า “ในฐานะบุคคลที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม ฉันเกลียดการทิ้งกระดาษที่เกิดขึ้นอย่างอาละวาดในสำนักงานที่ฉันเคยทำงานอยู่ ดังนั้นฉันจึงคิดว่าทำไมฉันถึงไม่รีไซเคิลกระดาษและผลิตเครื่องเขียนสำเร็จรูปเพื่อขาย “
สำหรับ Mehta แนวคิดคือการนำกลับมาใช้ใหม่เสมอ หากเป็นไปได้ Vivek Mehta ผู้ร่วมก่อตั้ง Jaagruti กล่าวว่า “เรานำเศษกระดาษไปที่โรงสีเพื่อรีไซเคิล จากนั้นเราจะขายให้กับลูกค้าอีกครั้ง นั่นคือวิธีการปิดวงจร” Vivek Mehta ผู้ร่วมก่อตั้ง Jaagruti กล่าว Sampurn(e) arth Environment Solutions ต่างจากรูปแบบการซื้อและขายแบบ end-to-end ที่ทำงานร่วมกับภาคส่วนนอกระบบ เช่น ผู้ค้าเศษเหล็กและคนเก็บเศษผ้า
Debartha Banerjee ผู้ร่วมก่อตั้ง Sampurn(e)arth เล่าว่า
“ฉันและเพื่อนร่วมรุ่น 3 คน ตัดสินใจทำธุรกิจเกี่ยวกับภาคส่วนนี้ตอนที่เรากำลังศึกษาระดับปริญญาโทด้วยกันในด้านการประกอบการเพื่อสังคม เราทำของเรา การวิจัยเชิงลึกในช่วงสองปีนั้น มีส่วนร่วมกับภาคส่วนนอกระบบ พูดคุยกับองค์กรพัฒนาเอกชนต่างๆ และรวบรวมข้อมูลให้ได้มากที่สุด” จากข้อมูลขององค์การอนามัยโลก ในทุกๆ เมืองในประเทศกำลังพัฒนา ประชากร 1 ใน 2 เปอร์เซ็นต์ทำงานในภาคการจัดการขยะมูลฝอย
“มีผู้คนประมาณ 12 ล้านคนอาศัยอยู่ในมุมไบ และอีกกว่า 150,000 คนทำงานเฉพาะในอุตสาหกรรมการจัดการขยะมูลฝอย มันอาจเป็นต้นแบบที่ทำกำไรได้ ถ้าเราเก็บมันไว้ในบัญชีเงินเดือนของเรา สร้างการจ้างงานและทำความสะอาดเมืองด้วย” Banerjee กล่าวเสริม ในขณะที่พูดถึงภาคการจัดการขยะ นักอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมและผู้ก่อตั้ง Swechha (องค์กรพัฒนาเอกชน) ก็ชี้ให้เห็นข้อกังวลที่คล้ายกัน “การสร้างรายได้จากขยะเป็นเรื่องดี แต่เราควรให้ความสำคัญกับการรักษาสภาพแวดล้อมของเราให้สะอาดด้วย และแน่นอนว่าการเผาขยะไม่ใช่วิธีแก้ปัญหา” Jha ให้ความเห็น
การจัดการของเสียเป็นผลพลอยได้จากการสร้างขยะมากเกินกว่าที่แต่ละประเทศจะรองรับได้ เมื่อ Gaurav Joshi ผู้ก่อตั้ง Greentooth Technology (ExtraCarbon) อยู่ในสหราชอาณาจักร เขาตระหนักว่าผู้คนมีความตระหนักและใส่ใจสิ่งแวดล้อมมากขึ้น “ฉันจำได้ว่าพวกเขาไม่เคยเรียกมันว่าการจัดการของเสีย แต่พวกเขาเรียกมันว่าการจัดการ “วัสดุ” เสมอ สำหรับระบบการจัดการขยะที่ประสบความสำเร็จ เรายังจำเป็นต้องพิจารณาขยะและถังขยะของเราว่าเป็นวัสดุที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้” ExtraCarbon ซึ่งเป็นธุรกิจแนวดิ่งของเทคโนโลยี Greentooth ระดมทุนครั้งแรกในปี 2554 จากเพื่อนในครอบครัว และตั้งแต่นั้นมาก็มี ไม่เคยหยุด
“ปีแล้วปีเล่าเราได้รับเงินทุนจากนักลงทุนรายย่อย ดังนั้นเรื่องเงินจึงไม่เคยเป็นปัญหา ในปี 2559 เราได้รับเงิน 30 ล้าน (300 แสนล้านบาท) จากนักลงทุนรายย่อยหลายราย ซึ่งรวมถึง Bennett และ Coleman” Joshi กล่าว ExtraCarbon เป็นไปตามรูปแบบธุรกิจที่น่าสนใจมาก รับซื้อขยะแห้งจากบุคคลทั่วไปและองค์กรขนาดเล็ก และเรียกเก็บเงินสำหรับการรวบรวมขยะเปียกจากธุรกิจยักษ์ใหญ่อย่าง Philips และ Mobikwik ตามรายการอัตราและปริมาณ และขายให้กับผู้รีไซเคิล
การขายเศษซากให้กับ ExtraCarbon จะได้รับคะแนนสะสมสำหรับลูกค้าซึ่งพวกเขาสามารถแลกได้ที่ Jhoomley ซึ่งเป็นเว็บไซต์ช้อปปิ้ง (ประเภทธุรกิจอื่น) ของ Greentooth Technologies เติบโตในอัตราร้อยละ 60 ต่อปี บริษัทสร้างรายได้มากถึง 20 ล้านในไตรมาสที่แล้ว
Credit : เว็บแตกง่าย
